Pengelolaan persediaan (inventory) yang efektif merupakan faktor krusial dalam menjaga kelancaran operasional pembangkit listrik. Perusahaan pembangkit listrik mengelola 2.154 item material operasional dengan total nilai persediaan sebesar Rp20.405.703.508,30 per 1 November 2025. Namun, sebesar 41,03% dari total material tergolong deadstock — yaitu material yang tidak mengalami pergerakan lebih dari dua tahun — serta 17,02% lainnya berpotensi menjadi deadstock dalam waktu dekat. Kondisi ini menunjukkan inefisiensi dalam sistem pengendalian persediaan yang berdampak pada pemborosan ruang penyimpanan dan peningkatan biaya operasional. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi faktor-faktor penyebab terjadinya deadstock serta memberikan usulan perbaikan pengendalian persediaan menggunakan metode DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control). Data dikumpulkan melalui observasi langsung, wawancara dengan petugas gudang dan planner inventory, dokumentasi data stok, serta studi literatur. Pengolahan data dilakukan melalui tahap klasifikasi material, rekapitulasi, dan validasi. Analisis menggunakan tools DMAIC untuk mengidentifikasi akar penyebab masalah, dan diagram histogram untuk menggambarkan distribusi pergerakan material. Hasil penelitian diharapkan dapat mengungkap akar penyebab tingginya deadstock dan menghasilkan rekomendasi perbaikan sistematis yang dapat diterapkan secara berkelanjutan untuk meningkatkan efisiensi pengelolaan material operasional di gudang pembangkit listrik.