Pada saat ini, perusahaan perlu memikirkan bagaimana meningkatkan kinerja pegawai menjadi lebih baik di tengah persaingan saat ini. Salah satu cara yang dapat meningkatkan kinerja karyawan adalah dengan memberikan penghargaan kepada pegawai berupa reward. Reward kepada pegawai merupakan bentuk apresiasi atau penghargaan dari perusahaan kepada karyawan yang telah dianggap layak oleh perusahaan. PT Putra Mahalona sebelumnya telah memberikan reward kepada pegawai,hanya dengan berdasarkan keaktifan seorang pegawai. Oleh karena itu, pada penelitian kali ini adalah membuat aplikasi sistem pegawai dan penentuan reward pegawai menggunakan metode AHP. Penilaian yang dilakukan berdasarkan 5 kriteria yaitu absensi, grooming, attitude, proffesional dan komunikasi. Hasil perhitungan masing�masing bobot kriteria berdasarkan tingkat kepentingan didapatkan bobot kriteria absensi 0.4842 atau 49%, grooming 0.1344 atau 13%, attitude 0.1800 atau 18%, proffesional 0.0747 atau 7% dan komunikasi 0.1267 atau 13% . Berdasarkan hasil penelitian dalam menentukan reward pegawai menggunakan sistem pendukung keputusan metode Analytical Hierarchy Process (AHP). Berdasarkan perhitungan pegawai yang telah dilakukan yang mempunyai skor tertinggi adalah Amelia Kusnadi dengan skor 0.2754 dan disusul oleh Bayu Nur Kholiq dengan skor 0.2199.

At this time, companies need to think about how to improve employee performance in the midst of today's competition. One way that can improve employee performance is to give rewards to employees in the form of rewards. Rewards to employees are a form of appreciation or appreciation from the company to employees who have been deemed worthy by the company.PT Putra Mahalona previously gave rewards to employees, only based on the activity of an employee.Therefore, in this research, it is to create an employee system application and determine employee rewards using the AHP method. The assessment is based on 5 criteria, namely attendance, grooming, attitude, professionalism and communication.The results of the calculation of each criterion weight based on the level of importance obtained the weight of the attendance criteria 0.484 or 49%, grooming 0.1344 or 13%, attitude 0.1800 or 18%, professional 0.0747 or 7& and communication 0.1267 or 13%. Based on the results of research in determining employee rewards using a decision support system using the Analytical Hierarchy Process (AHP) method. Based on employee calculations that have been carried out, the one who has the highest score is Amelia Kusnadi with a score of 0.2754 and followed by Kevin Hardono with a score of 0.2199.