Pencapaian kinerja target pengadaan terkontrak pada tahun 2017 PT PLN
(Persero) UIP Kalimantan Bagian Tengah sebanyak 54 paket pengadaan terkontrak
dan pada tahun 2018 terdapat target pengadaan 57 paket. Untuk mencapai target
pengadaan terkontrak pada tahun 2018 dimana akan berdampak langsung pada
pencapaian Commercial Operation Date (COD) ditahun 2019 sehingga dibutuhkan
upaya – upaya percepatan pelaksanaan pengadaan barang dan jasa. Salah satu
pengetahuan mendasar ( common knowledge) untuk percepatan dalam sebuah
manajemen pengetahuan konstruksi dimulai dari menambah tiga unsur, antara lain :
penambahan tenaga kerja, peralatan, dan overtime / lembur. Setelah dilakukan Root
Cause Problem Solver ( RCPS ) dan proses pemilihan skala prioritas, maka
dihasilkan dua Problem Solving proritas yang belum pernah dilaksanakan sebagai
upaya percepatan pelaksanaan yaitu Kerja Paralel dengan Metode Person In Charge
(PIC) dan Monitoring Jadwal Pelaksanaan Pengadaan dengan Analisis Kurva-S.
Hasil dari studi pelaksanaan program terobosan adanya kelebihan percepatan
dengan metode Person in charge (PIC) dibandingkan dengan menggunakan metode
konvensional sejumlah 10 hari dan ada penyelesaian target pengadaan terkontrak
2018 sebanyak 5 paket. Secara keseluruhan estimasi nilai saving & gain yang didapat
dari percepatan adalah Rp. 3.063785.395/hari x 10 hari percepatan =
Rp.30.637.853.950