Tingkat keberhasilan dari proyek dilihat dari waktu pembangunan yang dikerjakan dapat selesai tepat pada target yang direncanakan dan tepat waktu. Maka dari itu semua proyek selalu menghimbau dan menegaskan kepada karyawan dan juga tenaga kerja agar pekerjaan diselesaikan tepat pada waktunya yang sudah ditetapkan pada awal perencanaan. Pada setiap proyek pasti mempunyai tingkat produktivitas yang sangat terjamin dan juga tinggi, karena pada setiap proyek selalu meningkatkan keefektifan dan efesiensi dengan menggunakan sumber daya yang ada sehingga menghasilkan hasil (output) yang maksimal seperti yang diharapkan. Diperlukan juga pengawasan yang rutin dan juga manajemen yang baik agar produktivitas pekerja dapat diperhatikan dengan baik agar tidak terjadinya keterlambatan pada proses pembangunan. Produktivitas keseluruhan pada pekerjaan pekerjaan bawah adalah 329.08 m3/jam dan produktivitas idealnya adalah 417.61 m3/jam produktivitas keseluruhan lebih kecil dibandingkan produktivitas ideal dengan selisih sebesar 88.53 m3/jam. Produktivitas keseluruhan pada pekerjaan zona 13 adalah 356.81 m3/jam dan produktivitas idealnya adalah 404.65 m3/jam produktivitas keseluruhan lebih kecil dengan selisih sebesar 38.84 m3/jam. Produktivitas keseluruhan pekerjaan zona 17 A adalah 215.36 m3/jam dan produktivitas idealnya adalah 220.20 m3/jam produktivitas keseluruhan lebih kecil dengan selisih sebesar 4.84 m3/jam. Produktivitas keseluruhan pada pekerjaan zona 17 B adalah 238.59 m3/jam dan produktivitas idealnya adalah 244.70 m3/jam produktivitas keseluruhan lebih kecil dibandingkan dengan produktivitas idealnya dengan selisih sebesar 6.11 m3/jam. Selisih yang terjadi dikarenakan perbedaan waktu penundaan yang terdapat pada setiap pekerjaan.

The success rate of the project is seen from the time the construction carried out can be completed exactly on the planned target and on time. Therefore, all projects always urge and emphasize to employees and also labor so that the work is completed on time that has been set at the beginning of the planning. In every project must have a very guaranteed and high level of productivity, because every project always increases effectiveness and efficiency by using existing resources so as to produce maximum results (output) as expected. Routine supervision and good management are also needed so that worker productivity can be considered properly so that there is no delay in the development process. The overall productivity of the bottom work is 329.08 m3/h and the ideal productivity is 417.61 m3/h. The overall productivity is less than the ideal productivity with a difference of 88.53 m3/h. The overall productivity of the zone 13 work is 356.81 m3/hour and the ideal productivity is 404.65 m3/hour the overall productivity is smaller with a difference of 38.84 m3/hour. The overall productivity of zone 17 A work is 215.36 m3/hour and the ideal productivity is 220.20 m3/hour the overall productivity is smaller with a difference of 4.84 m3/hour. The overall productivity of zone 17 B work is 238.59 m3 / h and the ideal productivity is 244.70 m3 / h. The overall productivity is smaller than the ideal productivity with a difference of 6.11 m3 / h. The difference that occurs is due to differences in the time of the work zone 17 B. The difference that occurs is due to differences in the delay time contained in each job.