Pengelolaan aset yang efektif merupakan salah satu aspek penting dalam mendukung kinerja operasional sebuah perusahaan, termasuk di lingkungan PLN UID Jakarta Raya. Saat ini, proses manajemen aset di Divisi Sistem dan Teknologi Informasi (STI) masih menghadapi tantangan dalam hal efisiensi dan keterpaduan data. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk mengimplementasikan metode Scrum dalam proses pengembangan website manajemen aset guna meningkatkan produktivitas tim pengembang dan kualitas sistem yang dibangun. Metode Scrum dipilih karena sifatnya yang iteratif dan adaptif terhadap perubahan kebutuhan pengguna. Penelitian dilakukan melalui tahapan perencanaan sprint, pelaksanaan daily meeting, sprint review, hingga sprint retrospective. Hasil pengembangan menunjukkan bahwa penerapan Scrum dapat mempercepat proses pengembangaan, meningkatkan kolaborasi tim, serta menghasilkan website manajemen aset yang sesuai dengan kebutuhan pengguna di lingkungan PLN UID Jakarta Raya. Website ini mampu memfasilitasi pencatatan, pelacakan, dan pencarian data aset secara real-time. Temuan baru dalam penelitian ini menunjukkan bahwa penggunaan metode Scrum secara konsisten dalam tim kecil mampu menciptakan proses kerja yang lebih terstruktur dan transparan, sekaligus mempercepat penyelesaian backlog. Implikasi dari penelitian ini adalah Scrum dapat menjadi solusi yang efektif dalam pengembangan perangkat lunak berbasis kebutuhan spesifik organisasi, terutama pada sektor yang membutuhkan pengelolaan data dalam skala besar seperti PLN.