Tugas Akhir yang berjudul “Analisa Perbandingan Durasi Waktu Proyek Konstruksi Dengan Metode CPM dan CCPM (Studi Kasus : Proyek Pembangunan Resevoir Di Skyland Kota Jayapura). Penelitian ini bertujuan untuk Untuk mendapatkan berapa lama Perbandingan waktu penyelesaian pekerjaan menggunakan Metode CPM dan CCPM pada proyek pembangunan reservoir sebagai pengadaan air bersih di Kompleks Honay Dok VIII Atas Kota Jayapura. Air merupakan salah satu kebutuhan pokok manusia. Prioritas pemakaian air yang utama adalah untuk keperluan domestic. Tetapi dari pada itu dibutuhkanlah reservoir untuk menampung air bersih. Kegunaan utama reservoir pada suatu sistem penyediaan air bersih adalah untuk menyeimbangkan antara produksi dan pemakaian air. Disamping fungsi utama tersebut, reservoir seringkali mempunyai fungsi lain, seperti untuk menambah tekanan, mengatur tekanan air, mengatasi keadaan darurat, dan sebagainya. Berdasarkan hasil analisis tersebut diatas dapat diperoleh hasil Durasi pekerjaan dengan metode Critical Path Method (CPM) dapat mempercepat waktu proyek selama 22 hari dari waktu yang ditentukan 25 hari. Penjadwalan dengan metode critical chain dapat mempercepat proyek menjadi 17 hari dari sebelumnya 25 hari waktu yang telah ditentukan. Selisih antara durasi perencanaan waktu pekerjaan dengan metode Critical Path Method (CPM) dan juga metode Critical Chain Project Management (CCPM) adalah sebesar 5 hari berdasarkan masing-masing waktu kontrak yang sama 25 hari.

Final Project entitled “Comparative Analysis of Construction Project Time Duration with CPM and CCPM Methods (Case Study: Reservoir Development Project in Skyland Jayapura City). This study aims to find out how long the comparison of work completion times using the CPM and CCPM methods on the reservoir construction project as the provision of clean water in the Honay Dok VIII Atas Complex, Jayapura City. Water is one of the basic human needs. The main priority of water use is for domestic purposes. However, from that, a reservoir is needed to hold clean water. The main use of a reservoir in a water supply system is to balance the production and use of water. Besides these main functions, reservoirs often have other functions, such as to increase pressure, regulate water pressure, and deal with emergencies, and so on. Based on the results of the analysis above, it can be seen that the duration of work with the Critical Path Method (CPM) can accelerate the project time for 22 days from the specified time of 25 days. Scheduling with the critical chain method can speed up the project to 17 days from the previous 25 days of a predetermined time. The difference between the duration of work time planning with the Critical Path Method (CPM) and the Critical Chain Project Management (CCPM) method is 5 days based on each of the same 25 days contract time.